通過建設科學、合理、高效的人力資源管理制度，形成系統化的人力資源配置引進、培訓開發、分配激勵的管理體系，合理地使用、發展和激勵物產集團的人力資源，實現人力資源的高效配置，為物產集團的長期發展儲備人才，提供高水平的人力資源平臺。

 

人才引進的原則：較大的發展晉升空間 優厚的薪酬福利待遇

 

人才使用的原則：人職匹配 公正合理 人盡其才

 

人才開發的原則：全面培訓 重點開發 生涯設計

 

人才激勵的原則：績效理念 長效激勵 多元激勵